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​Einmaliges Dankeschön-Angebot für Sie!

​Sie brauchen nicht​ das nächste Wissen, den nächsten Kurs oder das nächste tolle Seminar dessen Inhalte Sie wieder nicht anwenden.


Sie müssen umsetzen, ich zeige Ihnen wie.

Deswegen ist dieses limitierte gedruckte ​Kompendum so wertvoll.​​​

Das komplette
Projektmanagement
Workbook

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Alle Methoden, Schritt-für-Schritt
Bestellen, Planen, umsetzen
anstatt googlen & verzweifeln

​​So kommen Sie ​direkt in die Umsetzung.
Kinderleicht aufbereiteter Schritt-für-Schritt-​Blueprint​

​+ gratis E-Book Version!

​Es fallen ​nur die Druck- und Versandkosten i.H.v. ​6,70 € an​.

​Das können Sie mindestens vom Kompendium für Ihr Projekt ​erwarten

​100% Zielgenauigkeit

​Falsche Ziele sind teuer, kosten Zeit, Geld und Nerven. Projekte scheitern durch eine falsche Ausrichtung, einen falschen Fokus. Setzen Sie den Fokus richtig, ​ich zeige Ihnen wie.

Sparen Sie sich kostbare Zeit anstatt ​suchen zu müssen

​Die perfekte Projektablage: So finden Sie alles dann wieder, wenn Sie es dringend brauchen.

​Der Weg zum Projektplan,
für Sie vorgezeichnet

​Wie ​wäre eine Projektplanerstellung, so einfach wie "Malen nach Zahlen"? Das hier ist der Weg.

​Eine Teamzusammenstellung
​die wirklich zusammenpasst

​Die falschen Kompetenzen bringen Frust und Mehrarbeit. So erkennen Sie, welche Rollen und Kompentenzen benötigt werden, um Ihre Ziele zu erreichen.

Die unterschätzte Gefahr: Stakeholder richtig bewerten

​Wer unterstützt Sie und wer wettert im Verborgenen gegen Ihr Projekt? So erkennen Sie Freund und Feind.

Risikominimierung
​So geht weniger schief...

​Risiken kosten. Ein Plan B kann teure Umplanungen reduzieren. Ich zeige Ihnen, wie Sie Risiken erkennen und was man dagegen tun kann ohne sich zu verzetteln.


​Qualität
die ​Ansprüchen ​entspricht

​Was verstehen Sie unter "Qualität" und was Ihre Projektpartner? Die Ansichten können zu 100% unterschiedlich sein. So halten Sie fest, was Qualität eigentlich ist.

​Kommunikation
auf höherer Ebene

​Berichte? Reporte? Feedback? Meetings? Ich zeige Ihnen, wie Sie diese richtig planen und organisieren, damit die richtigen Leute auch die richtigen Informationen erhalten.

​Projekt-Marketing
Überzeugen Sie​ Gegner

​So machen Sie richtig Werbung für Ihr Projekt, damit Sie nicht ausgebremst werden. Egal ob Change-Projekt oder Anspruchsgruppen-orientiert.

​Ressourcenplanung
Das benötigen Sie wirklich

​Wer kann welche Aufgaben übernehmen und was wird zur Erfüllung benötigt? Die Ressourcenplanung ist Ihr Wer- und Was-Kompass durch die Arbeitspakete.

Kosten entschlüssel
​Erkennen Sie wo ​& wie ​viele Kosten entstehen werden

​Bringt Ihnen wirtschaftliche Klarheit und führt Sie Schritt-für-Schritt zum Mindest-Projektbudget.

mit Änderungen umgehen können: Change-Management

​So reagieren Sie sicher und vorbereitet auf gewünschte Änderungen, ohne aus allen Wolken zu fallen.


​Der komplette Projektmanagement Methoden-Guide in einem noch ​nie dagewesenen Nachschlagewerk

  • ​Klarheit und Sicherheit in der Anwendung der Methoden
  • ​Schritt-für-Schritt von A bis Z, ohne Sprünge oder Lücken
  • ​Auch und gerade für Projekt-Anfänger bestens geeignet
10​​​​0%​
​erfolgreich erprobt

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Mit Erfolg zum Projekt.

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​Feedback (Auszug)


​Felix V.
​IT-Systemadministrator

​Einfach. Stilvoll. Auf den Punkt.

​Das Buch sollte definitiv zu den Standardwerken gehören, wenn man ein Projekt von Null auf planen will oder muss.



​Fabio Fontana
​IT-Projektleiter

​Das Buch ist ein MUST-HAVE für jeden angehenden und fortgeschrittenen Projektleiter. Es bietet einen tollen Ein- und Überblick über die wichtigsten Methoden und Vorgehensweisen.


​Projektpartner

​Tim Dettmer

Über mich:

​​Im Projektmanagement zuhause,

seit dem ersten von mir selbst "geplanten" Kindergeburtstag bis zu großen IT- und Online-Marketing-Projekten heute.

> Hauptberuflich IT'ler an der Ruhr-Universität Bochum
> Freiberuflich Projektleiter u.a. für "Deutsche See", "Slimstock" und "Backhaus Verlag"
> Solopreneur & Gründer sowie Gründer-Mentor

​- Seit 2012 ​Ausbilder für Fachinformatiker an der RUB (IHK)
- Seit 2014 geprüfter IT-Projektleiter/Certified IT Business Manager (IHK)
- Seit 2018 Mitglied im IHK Prüfungsausschuss IHK mittleres Ruhrgebiet sowie der IHK zu Essen, Mülheim a.d. Ruhr und Oberhausen
- Ab ​Anfang 2019 Bachelor of Art (hoffentlich ;) )

Und jederzeit für Sie da.


 

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